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城大管理學系就香港僱員投入感及上司管理通病進行調查，指出上司的「十宗罪」，即管理上的十大通病，包括假民主、偏心、漠視下屬意見、講一套，做一套、要求過高、守舊、賞罰不公、玩弄權術、情緒化及小器。
好一個十宗罪！不過在我看來，這個調查從立意、建構、取樣、用語都有問題，真奇怪一間大學怎會作出這樣一個低水平研究。
先從立意講，這研究的目的是甚麼？是為打工仔舒氣？還是要激化上司與下屬的矛盾？還是希望身為上司的看了報告後會改過遷善？另外做上司的就只有十宗罪嗎？一些管理有道、業務成功的機構，上司會不會有十宗善？怎麼又不報告了？
再者，一個僱員往往是兩種身份，既是下屬，也可能同是別人的上司。那麼投訴別人的又給別人投訴同一類行為，天使與魔鬼同體，不是很奇怪嗎？
取樣方面，只電話訪問了三百五十名僱員，實在少得可憐。而且沒有分析這些僱員來自那些類型的機構。要知道不同類型機構有不同的願景與文化。譬如說，謀利與非謀利公司的取向和價值觀就全然不同。對一間謀利公司，民主根本就不是核心價值，你怎能想象人多勢眾的下屬可以否決上司的决定，又或者一支軍隊，一隊警察可以投票決定怎樣行動，而不須聽從上司命令！
至於所謂的十宗罪又只是一般人性表現，只要是在職人士，都可以印象式的隨口說出十樣八樣，那麼報這告做來作甚？
說到十宗罪的用語了，其中「講一套，做一套」其實適宜用「表裏不一」。是大學裏無好的中文人嗎？還是怕受訪者不明白了？
最後要說研究計劃的主理人。梁覺先生跟我同屆，也是中大人。在學時更好像是辯論隊的，該是思辯精英罷，但這個十宗罪研究，卻真的叫人失望！
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